Управление репутацией в интернете: пользовательский опыт

1265
Евгения Чухнова Директор Департамента маркетинга и развития цифровых технологий, МТС Банк

Интернет стал полноценной средой для коммуникации с клиентом. Это приводит к широкому и быстрому распространению негативной информации о компании, но и дает новые возможности для повышения качества бизнеса. 

Более 235 тыс. раз в месяц пользователи ищут 

в российских поисковиках отзывы о банках, 

по данным wordstat.yandex.ru за 2017

У компаний, которые не почувствовали изменений и не обращают внимания не репутацию в Интернете, существует высокий риск потерять доверие потребителей. Звучит достаточно жестко, но таковы сегодняшние рыночные реалии. Управление репутацией бренда в Интернете – одна из ключевых функций маркетингового или CRM-подразделения компании. В их задачи входит в том числе мониторинг и реагирование на обратную связь от клиента, который совершил покупку или приобрел услугу. 

Миллионы людей регулярно пользуются рунетом, чтобы высказать мнение или просто обратиться к бренду по какому-либо вопросу. Социальные сети, сайты, агрегирующие отзывы, тематические порталы, форумы и многие другие интернет-площадки – есть из чего выбрать.

71,8% общедоступной информации приходится на социальные сети,

исследование Brand Analytics, 2016

Клиенты ушли в Интернет, бизнес поспешил за ними. Покупать товары или услуги и делиться пользовательским опытом прямо через свой смартфон прочно вошло в повседневные привычки клиентов.

Репутацию в Интернете определяют два ключевых фактора:

• Мнение пользователей или клиентский опыт, которым они делятся, рассказывая о продуктах и сервисах. 

• Реакция компании на это мнение. 

Три составляющие репутации в сети 

1. Публичность 

Интернет – максимально публичная площадка. Один отзыв видят от четырех человек до нескольких тысяч. Перспектива такого охвата в случае отрицательного отзыва пугает, в случае положительного – воодушевляет: нет ничего лучше нативной и бесплатной рекламы*.

2. На одном языке

Интернет дает возможности, которых не было раньше, например, у классического телефонного канала общения с клиентами. Можно ли представить, чтобы оператор контактного центра рассказал клиенту шутку? В лучшем случае это вызовет вежливое недоумение. 

А между тем при общении в социальных сетях смайлики и забавные гифки воспринимаются на ура. Интернет – сравнительно молодой канал. Здесь правила игры и модели поведения выстроены от желаний, привычек и потребностей клиента, а не потому, что так написано в годами проверенных скриптах горячей линии. Все больше компаний, в том числе и банки, обращаются к миллениалам – поколению родившихся в промежутке 1980–2000 гг. Основным каналом потребления информации для них является уже Интернет, а не телевизор**. 

«Для молодежи YouTube 

и социальные сети – это как телевизор для взрослых»

Cаша Спилберг [Sasha Spilberg], блогер, тезис из доклада в Госдуме, 2017

3. Доходность

Управляя репутацией компании, можно влиять на доходность бизнеса. Интернет позволяет получить практически мгновенную обратную связь от клиентов, услышать мнение о реальном пользовательском опыте, на основе которого оперативно доработать и улучшить продукт или услугу.

Управление репутацией бренда – постоянный процесс, который не останавливается никогда. В МТС Банке мы выделяем следующие ключевые цели и задачи при работе в онлайн-пространстве:

Мы отслеживаем любые онлайн-упоминания бренда пользователями. Вот несколько показателей, которые МТС Банк регулярно мониторит на онлайн-площадках:

1. Количество упоминаний, их тональность и динамика. C помощью специальной системы мониторинга Интернета мы отслеживаем 99,9% отзывов, в которых упоминается бренд или продукт банка.

Каждое упоминание проходит ручную модерацию, в результате которой выставляется балл на основе внутренней системы оценки отзывов. Он определяет приоритет в скорости ответа и уточняет тональность (позитивная, негативная, нейтральная). 

Мы осознанно не отказались от участия специалиста в процессе отслеживания, чтобы снизить вероятность ошибки системы.

2. Доля негативных мнений в общем количестве упоминаний, а также количество отзывов, в которых негативная оценка была изменена на позитивную. Нам важно, чтобы доля и абсолютное число позитивных упоминаний росли. Мы стремимся к тому, чтобы 80% отзывов носили нейтральную или позитивную тональность.

3. Скорость нашей реакции и ее качество. Наша цель – реакция в течение 5 минут на не менее 90% обращений пользователей. В первую очередь мы обрабатываем вопросы к банку, а также негативные отзывы клиентов.

Для оценки качества работы специалистов мы отслеживаем, сколько клиентов изменили тональность с негативной на позитивную или поблагодарили нас за реакцию. Мы стремимся к показателю не менее 50% от общего объема всех обработанных упоминаний.

4. Рейтинг банка на сайтах отзывов. Мы выделили 10 топовых ресурсов, на которых реализована оценка качества ответов на обращения клиентов или система рейтингов. Наша цель – иметь рейтинг не ниже 

4,5 звезды по 5-балльной шкале.

5. Количество бренд-амбассадоров, которые активны на отслеживаемых площадках. Мы не разделяем бренд-амбассадоров в Интернете или офлайне. Нам важно, чтобы каждый клиент нашего банка оставался лояльным и пользовался широким набором продуктов и сервисов, которые мы создаем.

Тем не менее для оцифровки данного показателя мы используем индекс потребительской лояльности (NPS) в различных точках контакта, в том числе на цифровых ресурсах. 

У каждого пользователя есть свои предпочтения по интернет-площадкам для общения и обмена опытом. Все больше пользователей предпочитают оставлять мнение о компании на своих страницах в социальных сетях. Тем самым они влияют на репутацию компании, формируя заочный опыт у своих подписчиков, их друзей и далее по нарастающей. 

Важно определить привычные площадки общения для своих клиентов и общаться с ними именно там. Быстрая и качественная обратная связь через бизнес-профили компании ненавязчиво приучает клиента возвращаться именно туда, а не размещать отзывы и вопросы на площадках всего Интернета: работать с пятью основными точками входа проще, чем с тысячами. К тому же крепкое сообщество позволяет развивать и растить своих бренд-амбассадоров. 

Аудитория 14–24 года проявляет большую активность и подписывается на коммерческие аккаунты в соцсетях,

исследование Mail.ru Group - MY.COM, 2017

Интернет при этом очень требователен и «беспощаден»: пользователь ожидает реакции на свое обращение в режиме реального времени, не готов ждать и хочет удовлетворять свои запросы здесь и сейчас. Клиент оценивает не только скорость ответа, но и честность компании. Шаблонность отталкивает, ложь быстро вскрывается.

Создавать и управлять репутацией бренда в Интернете, безусловно, крайне важно. Тем не менее если продукт низкого уровня, никакие усилия и забавные гифки не помогут. Поэтому не стоит воспринимать негативные отзывы пользователей о компании как происки конкурентов или пытаться удалить негатив. Превратить разочарованного пользователя в довольного и лояльного – кропотливая работа, но она того стоит! 

_______________

* – нативная (естественная) реклама – воспринимается как часть просматриваемого сайта, учитывает особенности площадки, не идентифицируется как реклама и не вызывает у аудитории отторжения.

** – в III квартале 2017 года рекламодатели потратили на продвижение в Интернете 41 млрд руб., а в телеэфире – 36,5 млрд руб., следует из отчета Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР).

ПОДЕЛИСЬ С ДРУЗЬЯМИ: